新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝赴永州、郴州地區(qū)調(diào)研指導(dǎo)


5月22日至5月23日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝寧遠(yuǎn)水市母豬場、湖南舜新食品有限公司(以下簡稱新公司”)、湖南雙新食品有限公司(以下簡稱“雙新公司”)調(diào)研指導(dǎo)。

在寧遠(yuǎn)水市母豬場,朱永勝先后察看了隔離區(qū)、環(huán)保區(qū)、外圍等區(qū)域,并聽取了場內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、非瘟防控等情況的匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào),非瘟防控工作始終是重中之重,要時(shí)刻聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)、緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,構(gòu)建起科學(xué)有效的生物安全體系。一要堅(jiān)定信心,科學(xué)施策。牢固樹立“非洲豬瘟可防可控”的信念,落實(shí)落細(xì)全員防控、全流程防控、全方位防控機(jī)制,以必勝的決心打贏非瘟防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),精準(zhǔn)補(bǔ)短。嚴(yán)格對照《生物安全操作手冊》,逐步排查整改風(fēng)險(xiǎn)隱患,做好疫病凈化和日常監(jiān)管,為養(yǎng)殖場平穩(wěn)、有序運(yùn)營創(chuàng)造有利條件。三要強(qiáng)化保障,優(yōu)化儲(chǔ)備。統(tǒng)籌做好后勤保障工作,確保防疫物資儲(chǔ)備到位、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制到位、生活物資供應(yīng)到位、員工關(guān)懷措施到位,聚焦職工“急難愁盼”問題出實(shí)招、求實(shí)效。

在舜新、雙新公司生產(chǎn)車間,朱永勝實(shí)地察看了設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況,并聽取了生產(chǎn)經(jīng)營銷售布局等情況的匯報(bào)。朱永勝表示,新五豐長期以來承擔(dān)著保障“肉盤子”商品安全供應(yīng)的重任,舜新、雙新公司要持續(xù)做好屠宰規(guī)范化和管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),推動(dòng)屠宰水平提檔升級,爭取打造全省生豬屠宰企業(yè)的標(biāo)桿。一要嚴(yán)控質(zhì)量安全,提高生豬屠宰環(huán)節(jié)全過程監(jiān)管能力,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和市場秩序,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線各流程有序運(yùn)行,確保人民群眾吃上“放心肉”。二要打造品牌價(jià)值,制定有效的市場推廣和銷售策略,通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延伸加工鏈條、強(qiáng)化品質(zhì)認(rèn)證等方式,提升產(chǎn)品附加值,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定市場基礎(chǔ)。三要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)培養(yǎng),通過開展技能培訓(xùn)等方式提高屠宰隊(duì)伍綜合素質(zhì),全面激活團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上的工作精神,奮力開創(chuàng)屠宰板塊發(fā)展新局面。

新五豐黨委委員、副總經(jīng)理周慶華,舜新、雙新公司總經(jīng)理室成員陪同調(diào)研。


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